martes, 5 de abril de 2011

LA RELACION DE LA ADMINISTRACION Y OTRAS DISCIPLINAS.

 LA RELACION DE LA ADMINISTRACION Y OTRAS DISCIPLINAS.
La administración es muy importante para las otras ciencias al igual que esta para ellas.
Por eso las clasifique en tres que son: ciencias sociales, ciencias exactas y disciplinas técnicas.
a) Ciencias Sociales:
 Sociología: ciencia que trata de la constitución y de las sociedades humanas.
 Psicología: ciencia que trata del alma, de los fenómenos de la conciencia. Carácter, modo de ser.
 Derecho: estudio del conjunto de leyes y disposiciones a las cuales está sometida toda sociedad civil.
Economía: ciencia que se encarga del estudio de los mecanismos que regulan la producción, repartición y consumo de las riquezas.
 Antropología: ciencia que trata del estudio del hombre.
b) Ciencias Exactas:
 Matemáticas: ciencia que se encarga del estudio de los sistemas abstractos (números, figuras geométricas, etc.)
c) Disciplinas Técnicas
 Ingeniería industrial: aplicación de los conocimientos científicos a la investigación, perfeccionamiento y utilización de la técnica industrial en todas sus ramas.
 Contabilidad: ciencia de llevar las cuentas.
 Ergonomía: conocida también como ingeniería humana, diseño de los instrumentos, equipo e instalaciones de trabajo, conforme a las características anatómicas humanas incluyendo los aspectos psicológicos.
Cibernética: ciencia que estudia los mecanismos automáticos de las máquinas.

La administración científica de F. Taylor.
Taylor propone varios mecanismos para lograr dicha cooperación:
Re numeración por unidad de trabajo. 
Una estructura de jefes que debido a su mayor conocimiento puedan coordinar la labor de la empresa y puedan colaborar e instruir a sus subordinados. Para Taylor debían existir varias tareas para los diferentes jefes funcionales: Jefe de programación, de tiempos y costos, de mantenimiento de asignación de material, de instrucciones de producción de control de calidad, de desarrollo de trabajo y de relaciones de personal.
Taylor inició sus experimentos y estudios a partir del trabajo del obrero y, más tarde, amplió sus conclusiones para la administración general: su teoría siguió un camino de abajo hacia arriba y de las partes hacia el todo.
Para Taylor, la organización y la administración deben estudiarse y tratarse científicamente y no sin saber, la improvisación debe ceder el lugar a la planeación, a la ciencia.
Taylor pretendía laborar una ciencia de la administración como pionero, el mayor mérito de Taylor está realmente en que contribuyó a que se abordase de manera sistemática el estudio de la organización, lo cual no sólo revolucionó por completo la empresa, si no que tubo gran impacto en la administración. El taylorismo es pues, la base de muchos de los procesos productivos actuales y representa uno de los primeros pasos en lo que hoy llamamos Administración Gerencial.
El ENFOQUE HUMANO DE LA ADMINISTRACION.
La teoría de las relaciones humanas se preocupó por estudiar la opresión del hombre a manos del desarrollo de la civilización industrializada. Se destaca que, mientras la eficiencia material aumentó, la capacidad para el trabajo colectivo no mantuvo el mismo ritmo de desarrollo. El progreso industrial fue seguido de un desgaste del sentimiento espontáneo de cooperación. Se  afirma que la solución a este problema es que debe haber una nueva concepción de las relaciones humanas en el trabajo.
TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
·         Trata la organización como grupos de personas.
·         Hace énfasis en las personas.
·         Se inspira en sistemas de Psicología.
·         Delegación plena de la autoridad.
·         Autonomía del trabajador.
·         Confianza y apertura.
·         Énfasis en las relaciones humanas.
·         Confianza en las personas.
·         Dinámica grupal interpersonal.


La administracion publica y privada.

Administración pública.
Es un término que comprende el conjunto de organizaciones públicas que realizan la función administrativa y de otros entes con personalidad jurídica, ya sean de ámbito regional o local.
Por su función, la administración pública pone en contacto directo a la ciudadania con el poder político satisfaciendo los intereses públicos de forma inmediata.
Se encuentra integrada principalmente por el poder ejecutivo y los organismos que están en contacto permanente con el mismo.  En los otros cuatro poderes o en organismos estatales que pueden depender de alguno.
La noción alcanza a los maestros y demás trabajadores de la educacioin pública, así como a los profesionales de los centros estatales de salud y política. Se discute, en cambio, si la integran los servicios publicos.
Elementos de la organizacion publica:
  • Medios personales o personas físicas
  • Medios económicos, los principales son los tributos
  • Organización, ordenación racional de los medios
  • Fines, principios de la Entidad administrativa
  • Actuación, que ha de ser lícita, dentro de una competencia de órgano actuante.
Administración privada.
La administración privada es la ejercida en todas las empresas que sus recursos son de origen privado, ejemplo los accionistas de las empresas. A diferencia de las administraciones públicas que sus recursos son públicos como por ejemplo los gobiernos que utilizan el dinero del pueblo para llevar a cabo obras como alumbrado, carreteras, etc.
La administración privada es la ejercida en todas las empresas que sus recursos son de origen privado, ejemplo los accionistas de las empresas. A diferencia de las administraciones públicas que sus recursos son públicos como por ejemplo los gobiernos que utilizan el dinero del pueblo para llevar a cabo obras como alumbrado, carreteras, etc.
La gerencia se encarga, a través de la administración, de conducir y armonizar como un todo la operación de la empresa privada.
Características fundamentales:
-fines de lucro.
-mas responsable y libre.
-mas flexible
-mayor continuidad
-mayor especialización
-ausencia de reglamentos rígidos
-es de carácter confidencial