martes, 5 de abril de 2011

LA RELACION DE LA ADMINISTRACION Y OTRAS DISCIPLINAS.

 LA RELACION DE LA ADMINISTRACION Y OTRAS DISCIPLINAS.
La administración es muy importante para las otras ciencias al igual que esta para ellas.
Por eso las clasifique en tres que son: ciencias sociales, ciencias exactas y disciplinas técnicas.
a) Ciencias Sociales:
 Sociología: ciencia que trata de la constitución y de las sociedades humanas.
 Psicología: ciencia que trata del alma, de los fenómenos de la conciencia. Carácter, modo de ser.
 Derecho: estudio del conjunto de leyes y disposiciones a las cuales está sometida toda sociedad civil.
Economía: ciencia que se encarga del estudio de los mecanismos que regulan la producción, repartición y consumo de las riquezas.
 Antropología: ciencia que trata del estudio del hombre.
b) Ciencias Exactas:
 Matemáticas: ciencia que se encarga del estudio de los sistemas abstractos (números, figuras geométricas, etc.)
c) Disciplinas Técnicas
 Ingeniería industrial: aplicación de los conocimientos científicos a la investigación, perfeccionamiento y utilización de la técnica industrial en todas sus ramas.
 Contabilidad: ciencia de llevar las cuentas.
 Ergonomía: conocida también como ingeniería humana, diseño de los instrumentos, equipo e instalaciones de trabajo, conforme a las características anatómicas humanas incluyendo los aspectos psicológicos.
Cibernética: ciencia que estudia los mecanismos automáticos de las máquinas.

La administración científica de F. Taylor.
Taylor propone varios mecanismos para lograr dicha cooperación:
Re numeración por unidad de trabajo. 
Una estructura de jefes que debido a su mayor conocimiento puedan coordinar la labor de la empresa y puedan colaborar e instruir a sus subordinados. Para Taylor debían existir varias tareas para los diferentes jefes funcionales: Jefe de programación, de tiempos y costos, de mantenimiento de asignación de material, de instrucciones de producción de control de calidad, de desarrollo de trabajo y de relaciones de personal.
Taylor inició sus experimentos y estudios a partir del trabajo del obrero y, más tarde, amplió sus conclusiones para la administración general: su teoría siguió un camino de abajo hacia arriba y de las partes hacia el todo.
Para Taylor, la organización y la administración deben estudiarse y tratarse científicamente y no sin saber, la improvisación debe ceder el lugar a la planeación, a la ciencia.
Taylor pretendía laborar una ciencia de la administración como pionero, el mayor mérito de Taylor está realmente en que contribuyó a que se abordase de manera sistemática el estudio de la organización, lo cual no sólo revolucionó por completo la empresa, si no que tubo gran impacto en la administración. El taylorismo es pues, la base de muchos de los procesos productivos actuales y representa uno de los primeros pasos en lo que hoy llamamos Administración Gerencial.
El ENFOQUE HUMANO DE LA ADMINISTRACION.
La teoría de las relaciones humanas se preocupó por estudiar la opresión del hombre a manos del desarrollo de la civilización industrializada. Se destaca que, mientras la eficiencia material aumentó, la capacidad para el trabajo colectivo no mantuvo el mismo ritmo de desarrollo. El progreso industrial fue seguido de un desgaste del sentimiento espontáneo de cooperación. Se  afirma que la solución a este problema es que debe haber una nueva concepción de las relaciones humanas en el trabajo.
TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
·         Trata la organización como grupos de personas.
·         Hace énfasis en las personas.
·         Se inspira en sistemas de Psicología.
·         Delegación plena de la autoridad.
·         Autonomía del trabajador.
·         Confianza y apertura.
·         Énfasis en las relaciones humanas.
·         Confianza en las personas.
·         Dinámica grupal interpersonal.


La administracion publica y privada.

Administración pública.
Es un término que comprende el conjunto de organizaciones públicas que realizan la función administrativa y de otros entes con personalidad jurídica, ya sean de ámbito regional o local.
Por su función, la administración pública pone en contacto directo a la ciudadania con el poder político satisfaciendo los intereses públicos de forma inmediata.
Se encuentra integrada principalmente por el poder ejecutivo y los organismos que están en contacto permanente con el mismo.  En los otros cuatro poderes o en organismos estatales que pueden depender de alguno.
La noción alcanza a los maestros y demás trabajadores de la educacioin pública, así como a los profesionales de los centros estatales de salud y política. Se discute, en cambio, si la integran los servicios publicos.
Elementos de la organizacion publica:
  • Medios personales o personas físicas
  • Medios económicos, los principales son los tributos
  • Organización, ordenación racional de los medios
  • Fines, principios de la Entidad administrativa
  • Actuación, que ha de ser lícita, dentro de una competencia de órgano actuante.
Administración privada.
La administración privada es la ejercida en todas las empresas que sus recursos son de origen privado, ejemplo los accionistas de las empresas. A diferencia de las administraciones públicas que sus recursos son públicos como por ejemplo los gobiernos que utilizan el dinero del pueblo para llevar a cabo obras como alumbrado, carreteras, etc.
La administración privada es la ejercida en todas las empresas que sus recursos son de origen privado, ejemplo los accionistas de las empresas. A diferencia de las administraciones públicas que sus recursos son públicos como por ejemplo los gobiernos que utilizan el dinero del pueblo para llevar a cabo obras como alumbrado, carreteras, etc.
La gerencia se encarga, a través de la administración, de conducir y armonizar como un todo la operación de la empresa privada.
Características fundamentales:
-fines de lucro.
-mas responsable y libre.
-mas flexible
-mayor continuidad
-mayor especialización
-ausencia de reglamentos rígidos
-es de carácter confidencial

viernes, 18 de marzo de 2011

La administración y las organizaciones publicas y privadas.

Pienso que es importante que en estos sectores (publicos y privados), haya buena administración, ya que por ejemplo, las organizaciones publicas son lugares muy frecuentados por mucha gente y creo que por esto mismo deben de ofrecer servicio de calidad.
También en las organizaciones privadas es importante tener una buena administración, ya que en estas organizaciones tienden a prestar servicios a personas en especifico que muchas veces pagan grandes sumas de dinero por su trabajo, es por eso que deben de prestar buenos servicios administrativos.
El único objetivo de crear una empresa, ya sea publica o privada es tener algo recíproco en cuanto al capital invertido en esta.
los cuatro objetivos básicos que deben de alcanzar las empresas publicas son: eficiencia laboral, rentabilidad, efectos sobre la distribución de la renta, efectos macroeconomicos.
Por lo general las empresas privadas están conformadas por un relativo numero de dueños que no comercian públicamente en las acciones de la bolsa.

La relación de la administración y otras disciplinas.

Como muchos sabemos, la administración se relaciona y se fundamenta con otras ciencias y tecnicas, ya que todas las disciplinas necesitan unas de otras para poder desarrollarse, es por eso que la administración no deja de ser parte de ello.
La administración necesita de las siguientes disciplinas para poder desarrollarse por completo: ciencias sociales (esta abarca sociología, psicología, derecho, economía, antropología), ciencias exactas (matemáticas) y disciplinas técnicas (ingeniería industrial, contabilidad, cibernética, etc...)
Por lo tanto yo concluyo que la administración es de suma importancia para las demás materias o disciplinas y que estas también lo son para la administración, osea que todo es recíproco.

viernes, 11 de marzo de 2011

Tercer resumen de administracion.

En evolucion histórica de la administración, yo entendí que al principio esta no se conocía tal como administración, no le llamaban de alguna forma, solo trataban de organizarse para conseguir algún objetivo, a medida que va pasando el tiempo tienen de alguna forma "actualizarse" por así decirlo, ya que esto les ayudara en el futuro al hombre a tener una mejor noción de lo que trata y es realmente administración.
El clero y las primeras bases de la administración, en este tema me di cuenta de que los pioneros en administración fueron precisamente los que tenían que ver con el clero, ya que en esa época la mayor fuente de ingreso de capital era precisamente la iglesia, entonces esto me hace suponer que debían de alguna forma, tener capital en uso y guardado, y esto se logra gracias a la administración, es por eso que pienso que el clero fue de las primeras (por así decirlo) "empresas" que comenzo a utilizar la administración.
Nacimiento de la ética en la administración, esto fue necesario por que no se puede hacer nada en ningún trabajo, no solo en administración, sin ética, ya que este valor es necesario para poder llevar a cabo por ejemplo: un buen trato a los trabajadores de una empresa y otro ejemplo seria el no ser aprovechado con el capital con el que se cuenta (a esto me refiero a no robar).
La administración en Europa, México y Latinoamerica,  pienso que en Europa a diferencia de México, ahí si tienen una buena administración, por que por ejemplo en nuestro país no sabemos administrarnos por que si así fuera tendríamos más capital y progresaríamos y en algunos países de latinoamerica por ejemplo están gobernados a base de dictaduras y eso además de opresarlos no les permite tener una buena administración ya que ganan muy poco capital y la mayoría de los ingresos se van al gobierno, entonces esto me dice que no se tiene una buena administración ni en México ni en Latinoamerica.
Por ultimo creo que investigar todo esto me ha servido ya que ahora se de donde proviene la administración y la necesidad de querer hacerlo bien y del por que en algunos lugares fallan por no llevarla bien a acabo.

viernes, 25 de febrero de 2011

ADMINISTRACION

Con respecto a la administración, me di cuenta de que es verdaderamente importante (no solo en los negocios y empresas) sino en muchos aspectos de la vida diaria, ya que por ejemplo muchas personas no saben ni siquiera administrar su tiempo y pues esto da a suponer que mucho menos la saben hacer en su negocio. Esto está realmente mal porque personas adultas son las que llevan al día al país (en cuanto a economía) y no se dan cuenta de que tal vez están fallando por culpa de ellos mismos, por no saber precisamente administrarse. La definición que pienso yo que es la que mejor describe “administración”  es la que menciona E. F. L. Brech: “es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa para lograr un propósito dado”.
Cuando investigue los conceptos de “recursos financieros, materiales, humanos y técnicos” me di cuenta de que para administrar se necesita más que el buen control del recurso financiero, ya que para emprender un negocio también se necesita personal capacitado por lo que se recurre por ejemplo a los recursos humanos.  También los recurso materiales pienso que son de gran importancia ya que sin ellos no habría un establecimiento y por lo tanto tampoco un negocio. Los recursos técnicos son importantes ya que en ellos se “apoya” para llevar a cabo la administración.
Al ir a entrevistar al personal a cargo o dueño de un negocio o empresa, me di cuenta de que la mayoría no tienen idea de cómo administrar su negocio, ya que lo que piensa la mayoría es que con tener control del recurso financiero es suficiente, sin darse cuenta de que hay mas aspectos (en este caso los “recursos” en general) que también deben de tener en cuenta y valorar para la buena administración de su negocio y para que les favorezca mas.
Solamente una persona de todas a las que les pregunte acerca de su negocio o empresa lleva a cabo una buena administración, ocupando todos los recursos (financieros, materiales, humanos y técnicos) y basándose en una “política incluyente”.
 Esta persona es contadora general de una caja de ahorro y ella hace desde capacitar al personal para así analizar las necesidades de ellos como de la empresa para lograr un mejor rendimiento, hasta preguntar inconformidades, deja que los empleados a su cargo aporten ideas para luego llevarlas a cabo o solamente tomarlas en cuenta,  cuando se trata de finanzas tiene una control eficiente, verídico y actualizado, a los recursos materiales con los que cuenta les da mantenimiento para así lograr la optimización de los mismos, en cuanto a los recursos técnicos, continuamente se están actualizando los manuales y presentando a los empleados para sus observaciones o sugerencias que una vez analizadas pueden ser incluidas en dichos manuales, independientemente de la supervisión constante que deben tener estos recursos.